Управленцам статьи о бизнесе, HR и менеджменте с персоналом

Современные истины лидерства для сегодняшних управленцев

Сегодняшние лидеры - как новые, так и опытные — преуспевают, когда придерживаются этих истин современного лидерства. На первый взгляд они могут казаться …

Спасательный жилет. Что делать, если заметили у коллеги симптомы выгорания?

Выгорание на работе – очень опасный недуг, который влечет за собой депрессию, увольнение и поиск смысла жизни. Как и любая болезнь, выгорание может быть …

10 тенденций производительности, которых следует избегать

В бизнесе существует множество укорененных тенденций повышения производительности, которые на самом деле ее снижают. Более того, они могут даже негативно …

Преодоление сложности бизнеса с помощью решений, основанных на опыте

За последнее десятилетие бизнес изменился больше, чем когда-либо прежде. Зрелость связанных технологий, масштабы глобального роста и появление новых …

Почему современные руководители более склонны к высокомерию

Нынешние СЕО гораздо заметнее своих предшественников с 1950-х годов. Руководители прошлых времен были практически неизвестны за пределами компании. Они …

Пять привычек высокопроизводительных лидеров

Чтобы создать идеальную команду, нужно сформировать среду, благоприятную для проявления определенных умонастроений и поведения, а также освоить пять …

Почему ваша стратегия не работает: 6 причин

Опираясь на свой опыт изучения и реализации корпоративных трансформаций, я определил шесть взаимосвязанных причин провалов таких инициатив, — о которых, …

Три опоры «человеческого» лидерства

Парадоксально, но пандемия помогла многим компаниям разрушить барьеры между управленцами и работниками. Неформальное общение, которое для некоторых людей …

Приоритеты для CEO в эпоху постоянных изменений

Инфляция, геополитика, проблемы с цепочками поставок, стоимость рабочей силы, разногласия, неурегулированные фондовые рынки и ожидания стейкхолдеров — все …

«Грязные» трюки консультантов. Как их избежать?

Консультанты существовали еще со времен первобытного общества, и к сожалению единственной целью некоторых из них было получение денег с доверчивых …

Зачем лидерам мыслить долгосрочно в сложные времена?

Когда ситуация на рынке стабильна, многие управленцы действуют по неписаному правилу 80-20: примерно 80% времени они сфокусированы на долгосрочном росте и …

Мировые тренды в управленческом консультировании: новаторство

Для большинства заказчиков консалтинга - владельцев бизнеса и управленцев — привычные когда - то консалтинговые инструменты и подходы вроде экономической …

Советы предпринимателям от Галины Тищенко

Правильность заключения сделок. Соглашения по лицензированию и дистрибуции требуют самого пристального внимания. Казалось бы, это очевидно, но иногда …

Радуга в организации

Концепция спиральной динамики предполагает существование нескольких парадигм мышления, каждая из которых условно обозначается отдельным цветом. Если …

Работа в гибридном формате: что нужно учесть работодателям

Эксперты прогнозируют, что после окончания пандемии большинство компаний будут использовать гибридный формат организации труда: часть сотрудников будут …