Чтобы создать идеальную команду, нужно сформировать среду, благоприятную для проявления определенных умонастроений и

Реорганизация компании для решения сложных проблем, внедрения инноваций, улучшения бизнес-деятельности и выявления

Опираясь на свой опыт изучения и реализации корпоративных трансформаций, я определил шесть взаимосвязанных причин

Парадоксально, но пандемия помогла многим компаниям разрушить барьеры между управленцами и работниками. Неформальное

Создание высокоэффективной культуры часто называют Святым Граалем современных организаций. Это неуловимая концепция, и

Данные исследований свидетельствуют, что за последнее десятилетие количество руководителей, которые считают, что

Консультанты существовали еще со времен первобытного общества, и к сожалению единственной целью некоторых из них было

Следуя предположению, на которых ранее базировался процесс принятия решений, компании могут вступить на неправильный

Комодитизация — это переход товаров или услуг из разряда уникальных в разряд ширпотреба. Комодитизация всегда наступает

Инфляция, геополитика, проблемы с цепочками поставок, стоимость рабочей силы, разногласия, неурегулированные фондовые

Традиционно считается, что клиенты выбирают консультантов из заранее определенного перечня компетентных кандидатов.

Менеджеры буквально утопают в советах о том, как стать более эффективными: начиная с лучшего использования своего

Когда ситуация на рынке стабильна, многие управленцы действуют по неписаному правилу 80-20: примерно 80% времени они

Сейчас, после того, как рынки открылись после пандемии, многие компании чувствуют, что им нужно пересмотреть свою

Сегодняшние лидеры - как новые, так и опытные — преуспевают, когда придерживаются этих истин современного лидерства. На