Для большинства заказчиков консалтинга - владельцев бизнеса и управленцев — привычные когда - то консалтинговые инструменты и подходы вроде экономической мотивации персонала, налаживания бизнес - процессов, стратегического позиционирования, уже не являются чем - то новым. Клиент становится более образованным, а информация - более доступной; и возникает спрос на более «тонкие» инструменты, ценность и свежесть которых ощущается клиентом интуитивно и проверяется на практике через цифры и результаты.

С другой же стороны, меняется и сам консалтинг как деятельность. Постоянное обновление методов и инструментов, расширение аналитических, процессных, стратегических и других подходов, позволяют решать управленческие проблемы, которые еще не так давно управленцы решали интуитивно или на основе собственных или внутренне организационных знаний. С каждым периодом менеджмент - консультанты предлагают бизнесу такие решения, о возможностях которых не говорилось.

Конференция: на страже качества профессии

Открыли конференцию Эльвира Файзулина, президент IMC, и Франческо Д'Априль, глава ICMCI. Франческо отметил, что ICMCI ценит и поддерживает украинских коллег, которые развивают IMC - Ukraine, и акцентировал внимание на основных ценностях организации, что она аккумулирует: высокие стандарты работы консультанта, которых придерживаются все сертифицированные консультанты; сеть консультантов более чем в 50 странах; постоянная работа на повышение престижа и качества профессии менеджмент - консультанта в мире.

В конференции приняли участие профессионалы из СНГ, Италии, Голландии, Швеции и других стран. Одним из лучших стало выступление CEO Business Models Inc., продюсера бизнес - бестселлера «Построение бизнес - модели», международного консультанта по бизнес - моделированию Патрика ван дер Пиля (Patrick van der Pijl). На его мастер - классе «Бизнес - модель консалтинга умерла... Что дальше?» участники имели возможность поработать с авторским инструментом Патрика — шаблоном бизнес - модели (Business Model Canvas).
Патрик с присущей ему легкостью передал всю простоту работы с шаблоном — возможностью генерировать новые идеи, новые модели бизнеса и стратегии. Участники поработали над собственными бизнес - моделями «как есть» и попытались под руководством Патрика модернизировать бизнес - модель консалтинга под новые потребности рынка. В целом инструмент был воспринят аудиторией очень позитивно, очевидно за свою простоту и практичность.

Вступительный доклад конференции была выполнена вдохновляющим спикером Ильей Шутаком с темой «Философия подхода к изменениям мировых экономик через парадигму феномена мирового менеджмента», в которой он представил свой взгляд на управление, отметил важность консультанта как профессионала.

Эксперты в управленческом консультировании Давид Шустерман (Россия), Франческо Д'Апріль (Италия) и Ольга Дудник (Украина) поделились опытом новаторских подходов в работе с клиентами и идеями развития их бизнеса.

Второй день конференции был заполнен стратегическими сессиями и мастер - классами из практических инструментов менеджмент - консалтингу, а также состоялось утверждение планов институционального развития и приветствие новых членов Ассоциации IMC.

В целом конференция выдалась очень удачным сплавом на пересечении менеджмента, консалтинга, креативности, философии и новаторства. Попытка представить существующие и выйти на новые подходы, искать инновации в такой качественно ориентированной деятельности как консалтинг, попытки разобраться в нюансах профессии и четкое понимание необходимости профессионального сообщества в Украине — все это достойно похвалы для организаторов конференции.

Впечатления от конференции остались положительные: с одной стороны, участники познакомились с новыми методами и инструментами управленческого консалтинга, с другой — с ассоциацией, как стандартом работы консультанта, и коллегами, которые эти стандарты поддерживают и развивают.

  • Текст подготовил Петро Муравьев
  • Соавтор в беседе: Зимин Александр
  • Дата 04.11.22
  • Категория Управленцам
  • При копировании обязательна ссылка на источник: https://peter-murray.com/35-mirovye-trendy-v-upravlencheskom-konsultirovanii-novatorstvo.html